【园区要闻】实干笃行 乘势而上 ——物流公司召开2023年行政工作年终总结暨2024年工作部署大会

时间:2024-02-07    点击量:375

岁聿云暮,一元复始。2月5日,四川岷江物流有限公司在第一会议室召开了2023年行政工作年终总结暨2024年工作部署大会。公司领导班子成员、各部室在岗干部职工共计75人参会,副总经理何涛主持会议。


会议对2023年度行政和工会工作进行全面总结,通报了2023年度贸易部绩效考核、物流运输部绩效考核结果以及公司各部室经营目标、消防和安全目标考核结果。公司领导班子现场为贸易部、信息部、安保部等部门代表颁发目标考核奖和全体职工激励奖,对全体职工在2023年度的辛勤耕耘和默默付出给予肯定,鼓励未完成绩效考核的部门总结经验,来年争创佳绩。最后,为做好2024年生产经营、安全工作的分解落实,副总经理宋诗伟与公司各部室代表签订了目标责任书。对2024年业务发展和任务目标进行安排部署。 

             


会议指出,2024年是企业实施五年规划攻坚之年,更是巩固企业“三位一体”建设成果夯实之年,公司发展任务重,压力大。

会议要求,面对困难和压力,公司全体职工要齐心协力,勇于迎难而上、破难而进,视困难为考验,把挑战当机遇,变压力为动力,化不利为有利,转被动为主动。一是稳定租赁业务,继续开发新客户群体。成立专班大力开展招商工作,提升出租率。二是培优贸易业务,工作提质增效。持续拓展多元贸易业态,统筹资金安排,及时跟进催还款进度。三是做强物流业务,搭建物流平台。子公司承接好原物流部业务,完善制度流程,做好“网络货运平台”筹建工作。四是发展文创业务,效益迈出步伐。开展木文化相关研学活动,积极增收,丰富文创产品的种类和销售途径。五是完善企业制度,聚力降本增效。做好公司各项制度的“立、改、废、释”工作,优化工作流程,做到精细管理,严控成本。六是锚定任务目标,凝心聚力促发展。面对新的一年更加艰巨的生产经营任务,公司全体职工要齐心协力,迎难而上,协同发展好租赁、贸易、物流、文创四项业务,实干笃行,乘势而上。


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